２０１３年４月６日、宜野湾のＩＴ企業で研修を開催しました。
参加者は３３名。

まずは、みなさんを和ませるためにアイスブレイク。
ふたりひと組になり「名言」を評価していきます。



「他人に勝つより自分に勝て」がＴＯＰの名言になりました。

次は、２つの言葉から新しいビジネスを考えるワーク。
４～５人のグループに分かれて、ブレインストーミング。
面白いアイデアも出て、発表では笑いが耐えませんでした。



本題に入り、ビジネスモデルキャンバスの説明です。
９つの枠の役割をわかりやすく説明しました。



ビジネスモデルキャンバスのワークの前に、自分たちの業務の現状を分析するために
バリューチェーンを説明し、作成しました。
ビジネスモデルキャンバスは、とてもわかりやすいフレームワークですが、
自社の業務がわかっていないと、難しいところもあります。
バリューチェーンはとても有効なワークになりました。



各グループで作ったバリューチェーンを参考に、ビジネスモデルキャンバスの
作成を開始。
質問に答えながら、各グループ、黙々とワークを進めていました。



作成したビジネスモデルキャンバスから、新しいビジネスの発想します。
顧客を少し変える、リソースを変えるなど、９つの枠の一箇所を変えたとき
ビジネスモデルキャンバスがどう変化するかを各グループで考えます。

そして、最後に各グループの発表です。
海外進出、人材教育、ハードを含めた新システムの提案など
面白いアイデアでました。



とても充実した３時間。
みなさんもワークで実践することによって、とてもわかりやすかったみたいです。

資料が見にくかったり、テンポが早いなど問題点もありました。
次回の研修では、問題点を克服し、新たな挑戦にも取り組んでいきます。

アンケートの結果です。みなさん楽しかったみたいです。


ワークショップの紹介はこちら
http://ari39.ti-da.net/e4423114.html