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あなたの会社の救世主！”ＳＯＳ”
沖縄初、ビジネスモデルキャンバスを使ったコンサルティング！
小さな行動、小さな成果、
それが新時代の経営戦略！
経営戦略・マーケティング戦略の
アウトソーシング・サービス！
あなたの会社の経営戦略は、誰が考えていますか？
中小企業で経営戦略を検討するのは、経営者の役目になっています。
しかし、新たな商品展開、顧客拡大に向けての経営戦略は業務のかたわら手につかないものです。
そこで、この経営戦略・マーケティング戦略をアウトソーシングしてみませんか？
企業の業務は、バリューチェーン（価値の連鎖）で表されます。
一般的なバリューチェーンは以下の図のとおりです。
普段行っている「主活動」の他に、主活動（主業務）を支える「支援活動」が必要となっているのが企業の構造です。
中小企業では、この支援活動に人的リソースを当てることが難しくなります。
あなたの企業の悩みを解決するのが、ありがとう総研の
「ストラテジー・アウトソーシング・サービス」です。
あなたの会社の経営戦略・マーケティング戦略の構築のお手伝いをします。
・既存の商品の売り上げが伸びない。
・新たな製品・サービスを生み出したい。
・効果的な宣伝方法が知りたい。
・顧客数を増やしたい。
・自社の強みを生かした戦略を構築したい。
など、中小企業の悩みは数多くあります。
「ストラテジー・アウトソーシング・サービス（以下、ＳＯＳという）」は、戦略コンサルティング会社のコンサルティングとは異なります。
ありがとう総研が、あなたの会社の戦略室、マーケティングチームの業務をお手伝いします。会社の一員となり、戦略を構築いたします。
でも、効果はあるの？
これが一番の問題です。
ＳＯＳは、小さく考え、小さく成果（アウトカム）を上げ、会社の体力、知識をまず増強します。
そのアウトカムの積み重ねから大きな成長を狙います。
投資はまず抑えましょう。
それが基本です。
「小さな行動を起こす」、そのお手伝いをするのが“ＳＯＳ”です。
ＳＯＳがまずやることは、
現在のあなたの会社の
ビジネスモデルキャンバス
を描きます。
ビジネスモデルキャンバス（以下ＢＭＣという）を描くことによって、あなたの会社の戦略が見えてきます。
ＢＭＣは、ビジネスモデルジェネレーションという書籍で紹介され、多くの企業で活用され始めているフレームワークです。
“顧客”“提供する価値”“リソース”など９つの要素でビジネスモデルを考え、あなたの会社の新たな戦略を構築を手助けすることができます。
現段階でＢＭＣによるコンサルティングを提供しているのは、沖縄では“ありがとう総研”だけです（当社調べ）。
あなたの会社も変わります。社員もＢＭＣで分析することにより、会社のビジネスへのイメージがよりふくらみます。
・既存の商品の売り上げが伸びない。
・新たな製品・サービスを生み出したい。
・効果的な宣伝方法が知りたい。
・顧客数を増やしたい。
・自社の強みを生かした戦略を構築したい。
などの悩みを解決することができます。
ＳＯＳがコンサルティング会社のサービスと何が違うのか？
数１００万円のコンサルティング料は頂きません。
ＳＯＳは、1回２～３時間のコンサルティングを必要な回数だけ実施するものです。
小さな行動を応援し、小さな成果（アウトカム）をまず目指します。
現在のビジネスで大事なのは、小さなアウトカムを繰り返し、大きくしていくことです。
限られたリソース（ヒト、モノ、カネ、情報）をいかに有効に活用するか、そしてチャンスを逃さないが大事になります。
そして、機会と強みがマッチングしたときに一気に投資をする。
ＳＯＳをぜひあなたの会社で試してみましょう。
《ストラテジー・アウトソーシング・サービスの概要》
１回目 あなたの会社のＢＭＣを描きます。
２回目 課題とビジョンを考え、ＢＭＣを描き直します。
３回目 具体的なアクションプランを提案いたします。
この３回でまずは、アウトプットを出します。
そして、成果（アウトカム）も得ます。
必要に応じ、コンサルティング契約を継続させていただきます。
３回のコンサルティング費用は、２～３時間程度のミーティング（１回あたり）と調査・分析及び資料作成となります。
３回目までのコンサルティング費用は、なんと
税込５万円
＋成果報酬。
成果報酬は、明らかな成果が発生した場合のみ、成果の１０％を請求させていただきます。
４回目以降は、コンサルティング費用
税込２万円（２～３時間）。
大きな成果は、小さなアウトカムの積み重ねです。
まずは小さな行動、そして小さなアウトカム。
そんなお手伝いができるのは、ストラテジー・アウトソーシング・サービスです。
ありがとう総合研究所は、あなたの会社の新たな行動のお手伝いをします。
詳細は、気楽にご相談ください。
沖縄本島の企業を対象とします。
遠方の場合、
交通費（実費）を請求させて
いただきます。
仲吉慶洋
ari0358@gmail.com
090-2399-0358
小さな行動、小さな成果、
それが新時代の経営戦略！
経営戦略・マーケティング戦略の
アウトソーシング・サービス！
あなたの会社の経営戦略は、誰が考えていますか？
中小企業で経営戦略を検討するのは、経営者の役目になっています。
しかし、新たな商品展開、顧客拡大に向けての経営戦略は業務のかたわら手につかないものです。
そこで、この経営戦略・マーケティング戦略をアウトソーシングしてみませんか？
企業の業務は、バリューチェーン（価値の連鎖）で表されます。
一般的なバリューチェーンは以下の図のとおりです。
普段行っている「主活動」の他に、主活動（主業務）を支える「支援活動」が必要となっているのが企業の構造です。
中小企業では、この支援活動に人的リソースを当てることが難しくなります。
あなたの企業の悩みを解決するのが、ありがとう総研の
「ストラテジー・アウトソーシング・サービス」です。
あなたの会社の経営戦略・マーケティング戦略の構築のお手伝いをします。
・既存の商品の売り上げが伸びない。
・新たな製品・サービスを生み出したい。
・効果的な宣伝方法が知りたい。
・顧客数を増やしたい。
・自社の強みを生かした戦略を構築したい。
など、中小企業の悩みは数多くあります。
「ストラテジー・アウトソーシング・サービス（以下、ＳＯＳという）」は、戦略コンサルティング会社のコンサルティングとは異なります。
ありがとう総研が、あなたの会社の戦略室、マーケティングチームの業務をお手伝いします。会社の一員となり、戦略を構築いたします。
でも、効果はあるの？
これが一番の問題です。
ＳＯＳは、小さく考え、小さく成果（アウトカム）を上げ、会社の体力、知識をまず増強します。
そのアウトカムの積み重ねから大きな成長を狙います。
投資はまず抑えましょう。
それが基本です。
「小さな行動を起こす」、そのお手伝いをするのが“ＳＯＳ”です。
ＳＯＳがまずやることは、
現在のあなたの会社の
ビジネスモデルキャンバス
を描きます。
ビジネスモデルキャンバス（以下ＢＭＣという）を描くことによって、あなたの会社の戦略が見えてきます。
ＢＭＣは、ビジネスモデルジェネレーションという書籍で紹介され、多くの企業で活用され始めているフレームワークです。
“顧客”“提供する価値”“リソース”など９つの要素でビジネスモデルを考え、あなたの会社の新たな戦略を構築を手助けすることができます。
現段階でＢＭＣによるコンサルティングを提供しているのは、沖縄では“ありがとう総研”だけです（当社調べ）。
あなたの会社も変わります。社員もＢＭＣで分析することにより、会社のビジネスへのイメージがよりふくらみます。
・既存の商品の売り上げが伸びない。
・新たな製品・サービスを生み出したい。
・効果的な宣伝方法が知りたい。
・顧客数を増やしたい。
・自社の強みを生かした戦略を構築したい。
などの悩みを解決することができます。
ＳＯＳがコンサルティング会社のサービスと何が違うのか？
数１００万円のコンサルティング料は頂きません。
ＳＯＳは、1回２～３時間のコンサルティングを必要な回数だけ実施するものです。
小さな行動を応援し、小さな成果（アウトカム）をまず目指します。
現在のビジネスで大事なのは、小さなアウトカムを繰り返し、大きくしていくことです。
限られたリソース（ヒト、モノ、カネ、情報）をいかに有効に活用するか、そしてチャンスを逃さないが大事になります。
そして、機会と強みがマッチングしたときに一気に投資をする。
ＳＯＳをぜひあなたの会社で試してみましょう。
《ストラテジー・アウトソーシング・サービスの概要》
１回目 あなたの会社のＢＭＣを描きます。
２回目 課題とビジョンを考え、ＢＭＣを描き直します。
３回目 具体的なアクションプランを提案いたします。
この３回でまずは、アウトプットを出します。
そして、成果（アウトカム）も得ます。
必要に応じ、コンサルティング契約を継続させていただきます。
３回のコンサルティング費用は、２～３時間程度のミーティング（１回あたり）と調査・分析及び資料作成となります。
３回目までのコンサルティング費用は、なんと
税込５万円
＋成果報酬。
成果報酬は、明らかな成果が発生した場合のみ、成果の１０％を請求させていただきます。
４回目以降は、コンサルティング費用
税込２万円（２～３時間）。
大きな成果は、小さなアウトカムの積み重ねです。
まずは小さな行動、そして小さなアウトカム。
そんなお手伝いができるのは、ストラテジー・アウトソーシング・サービスです。
ありがとう総合研究所は、あなたの会社の新たな行動のお手伝いをします。
詳細は、気楽にご相談ください。
沖縄本島の企業を対象とします。
遠方の場合、
交通費（実費）を請求させて
いただきます。
仲吉慶洋
ari0358@gmail.com
090-2399-0358
![[2013 002]ビジネスモデルをＣＡＮＶＡＳに描いてみませんか？](http://img02.ti-da.net/usr/a/r/i/ari39/bmg-s.jpg "[2013 002]ビジネスモデルをＣＡＮＶＡＳに描いてみませんか？")
Posted by ari0358 at 2013年06月28日22:51│Comments(0)
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